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PROJET D'ENTREPRISE

L'arrivée d'un nouveau dirigeant au sein d'une Entreprise du secteur du recyclage informatique (20 salariés) contribue à l'élaboration d'un projet d'entreprise comme élément structurant et fédérateur.

Le Cabinet R&L accompagne le Comité (3 salariés encadrement et direction) à la définition de projet sur les points clés : enjeux, défis, métier, valeurs, domaines stratégiques, positionnement marchés, objectifs visés. Un plan stratégique est co-construit, validé par la Direction et présenté à l'ensemble des salariés par les cadres intermédiaires pour une plus grande appropriation de la dynamique de changement engagée.

Le Cabinet R&L accompagne également le management pour qu'il soit adapaté à la nouvelle situation.

Une Fédération représentant 174 associations adhérentes est accompagnée sur deux problématiques majeures : comment dynamiser la vie associative de la fédération et comment développer des actions fédératrices et en correspondance avec l'identité de l'association ?


Le Cabinet R&L engage un travail avec les membres du CA, les professionnels et l’ensemble des adhérents sur la redéfinition du projet associatif, la déclinaison en axes stratégiques pour les 5 ans et l’identification des moyens à mobiliser. Le regard croisés des différentes parties prenantes enrichit le travail engagé et permet d’identifier de nouvelles voies de progrès au niveau de la dynamique interne.